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5S’s y Control Visual

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Objetivo

El participante podrá ser capaza de entender los conceptos relacionados a 5S’s y las mejores prácticas en su implementación y sostenimiento.

Dirigido a:

Cualquier persona interesada en la mejora de las áreas de trabajo.

Prerrequisitos:

Ninguno.

Duración:

8 horas
(1 jornada laboral)

Requisitos:

Asistencia
Participación

Temario [+]

  1. INTRODUCCIÓN

  • Cultura de excelencia en las organizaciones
  • Principios de orden y disciplina en las organizacione
  • Identificación de desperdicios relacionados a los espacios de trabajo
  • Beneficios y enfoque a eliminación de desperdicios

  1. IDENTIFICACIÓN DE LAS 5S’S

  • Qué son las 5S’s
  • 1s –Seleccionar.Practicas
  • 2S’s –Organizar. Practicas
  • 3S’s –Limpiar. Prácticas
  • 4S’s –Estandarizar. Prácticas
  • 5S’s –Sostener. Prácticas

  1. HERRAMIENTAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE 5S’S

  • Ejemplos de aplicación

  1. SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN

  • Prácticaspara sostener la mejora
  • Relevancia del trabajo estandarizado
  • Conceptos de control visual
  • Herramientas de auditoría y seguimiento

Descargables

5S’s y control visual
 

Cursos sugeridos

Excelencia operacional
Quick Response Quality Control (QRQC)
Manufactura esbelta (TPS)
Estudio y toma de tiempos
Kaizen
Trabajo estandarizado y balanceo de líneas
Kanban
Cambios rápidos de modelo en un solo dígito (SMED)
Mantenimiento productivo total (TPM)
Administración de proyectos (Project Mgmt)
Desarrollo organizacional
Mapeo de la cadena de Valor (VSM)
Hoshin Kanri
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