El participante será agente de cambio en la organización al reducir costos y aumentar la productividad de su organización identificando las áreas de oportunidad en sus lugares de trabajo al aplicar la mejora continua (Kaizen).
8 horas
(1 jornada laboral)
Asistencia
Aprobación de examen
1. INTRODUCCIÓN
2. IDENTIFICACIÓN DE LAS 5S’S
3. HERRAMIENTASPARA LA IMPLEMENTACIÓN DE 5S’S
4. SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN
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Dirigido a:
Cualquier persona dentro de la organización que influye directa o indirectamente en la calidad de los productos y procesos de la organización.
Prerrequisitos:
Conocimiento de su área de trabajo.
Conocimiento de la fabricación de su producto.