Objetivo
El participante será agente de cambio en la organización al reducir costos y aumentar la productividad de su organización identificando las áreas de oportunidad en sus lugares de trabajo al aplicar la mejora continua (Kaizen).
Duración:
8 horas
(1 jornada laboral)
Requisitos:
Asistencia
Aprobación de examen
1. INTRODUCCIÓN
- Cultura de excelencia en las organizaciones
- Principios de orden y disciplina en las organizacione
- Identificación de desperdicios relacionados a los espacios de trabajo
- Beneficios y enfoque a eliminación de desperdicios
2. IDENTIFICACIÓN DE LAS 5S’S
- Qué son las 5S’s
- 1s –Seleccionar.Practicas
- 2S’s –Organizar. Practicas
- 3S’s –Limpiar. Prácticas
- 4S’s –Estandarizar. Prácticas
- 5S’s –Sostener. Prácticas
3. HERRAMIENTASPARA LA IMPLEMENTACIÓN DE 5S’S
- Ejemplos de aplicación
4. SEGUIMIENTO Y EJECUCIÓN
- Prácticaspara sostener la mejora
- Relevancia del trabajo estandarizado
- Conceptos de control visual
- Herramientas de auditoría y seguimiento
Dirigido a:
Cualquier persona dentro de la organización que influye directa o indirectamente en la calidad de los productos y procesos de la organización.
Prerrequisitos:
Conocimiento de su área de trabajo.
Conocimiento de la fabricación de su producto.